Gestión de Procesos de Negocios (Bussines Process Management) es una disciplina que tiene como objetivo tener el control completo de los procesos, modelando las capas de reglas de negocio, procesos de negocios y tecnología logrando con esto agilidad, eficiencia y eficacia en los procesos mismos y recursos empresariales. Beneficios: Gartner, las empresas logran reducir hasta un 20% sus costos el primer año al utilizar BPM Al documentar los procesos en caos, se logra una mejor comprensión de las actividades / funciones que se realizan, cuándo y cómo se hacen (eficacia en los procesos) Mejora la calidad de los procesos agregando una real cadena de valor en la empresa Mejora la planificación y proyección de presupuestos al conocer los ciclos de los procesos claves del negocio Eficiencia en la inversión (abarca en su mayor parte la cadena de valor de la empresa) Agrega agilidad a la empresa al separar la capa de negocios y tecnologia al unirla con un portafolio de proyectos orientados en los objetivos del BPM (agilidad, ficiencia, eficacia) Se reduce la brecha existente entre tecnología y capa de negocios Control y reducción de errores como consecuencia de mejora de los procesos y creacion de indicadores relevantes en la gestión SERVICIOS Consultoría y desarrollo en todas sus fases de Gestión de Procesos de Negocios, arquitectura empresarial, documentadas con diagramas de notación (BPMN) en Aris Express.