دمج عملية معينة. يمكن أن يتضمن التفاعل مع نظام تصميم مثل وكالة خارجية. يمكن أن تتضمن جميع الطرق المختلفة التي يمكن أن تظهر بها أنظمة التصميم داخل المنظمة. بشكل أساسي ، أنت تفعل شيئًا مرارًا وتكرارًا ، وكلما فعلت ذلك ، أصبحت المنظمة أكثر كفاءة وأصبحت المنظمة أكثر اتساقًا بمرور الوقت.
عندما تصبح أنظمة التصميم ممارسة في المنظمة ، فإنها تتطور من أجل التوسع بشكل أفضل.
هل نحتاج إلى تعريف موحد لأنظمة التصميم؟
هل هي مشكلة أنه ليس لدينا تعريف واحد لـ "نظام التصميم" يمكننا كصناعة أن نوحد معاييرنا بشأنه؟ لا! أعتقد أنه شيء رائع أنه ليس لدينا تعريف موحد واحد.
ومع ذلك ، على الرغم من أنها ليست مشكلة ، إلا أنها قد تكون مشكلة في بعض الأحيان. بشكل عام ، عند العمل مع فريق ، سترغب في الاتفاق ولديك بالفعل بعض التعريفات والمفردات المشتركة للأشياء التي يعمل عليها الجميع. خلاف ذلك ، يصبح الأمر معقدًا حقًا في كيفية عملك مع أعضاء الفريق.
أحد وعود نظام التصميم الجيد هو أنه يخلق مفردات مشتركة بين الفرق التي قد لا تمتلكها بطريقة أخرى. تخيل أن المصممين والمهندسين يطلقون على المكون أشياء مختلفة لأنه يطلق عليه شيئًا مختلفًا في كل من سير العمل الخاص بهم. سيسمح نظام التصميم الجيد لهم في الواقع بالتوافق مع تعريف شيء ما. لذلك ، في حين أن هناك أنواعًا مختلفة من أنظمة التصميم ، فمن المفيد لك أن تقول لفريق التصميم أو الفريق الهندسي أو فريق المنتج الخاص بك ، "عندما نعمل على نظام تصميم ، هذا هو الإصدار الذي نتحدث عنه . " يمكن أن يكون أيًا من الإصدارات المذكورة أعلاه ، ولكن من المهم أن يختار فريقك واحدًا أو مجموعة أو مجموعة منهم حتى تعرفوا جميعًا ما يتحدث الآخرون عنه أثناء العمل نحو هدف مشترك.